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La culture de l’engagement
Nos dirigeants ont initié le changement de notre culture : agir aujourd’hui pour notre succès de demain. Formalisant ces ‘actions’ à entreprendre (notre Plan à long terme et Plan opérationnel annuel), ils ont défini le comportement que nous devons adopter individuellement et collectivement, afin d’accélérer les performances de chacun et d’assurer la longévité du succès de l’entreprise. Le résultat final est "Notre Leadership Profile"
Le Leadership Profile définit le comportement que chacun d’entre nous doit adopter, et met en évidence quatre champs de compétences fondamentaux :
– PERFORMANCE ET RESPONSABILITE : Plus grande attention sur la performance et la prise de responsabilité personnelle pour l’action et les résultats.
– ENGAGEMENT AU CHANGEMENT : L’engagement à changer et à trouver l’équilibre entre atteindre les résultats d’aujourd’hui et prendre conscience de notre environnement concurrentiel en perpétuelle évolution.
– ENERGIE POSITIVE : Provoquer les choses. Etre positif, motivé et engagé.
– COLLABORATION: Une vraie collaboration et une réflexion transversale
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